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区域市场商战模拟

全国课程咨询热线:0755-88839560

如果你企业面临三大痛点

  • 区域业绩
    增长乏力
  • 干部能力
    不够
  • 员工动力
    不足

思而行为你提供三把利剑

  • 如何
    提升管理?
  • 如何
    引爆业绩?
  • 如何
    激励员工?
向管理要效益,向培训要方法; 企业要转型,培训得先行

“培训效果看得见,带回企业能应用!”

帮助你区域业绩提升30%以上的培训利器——《区域市场操控力》沙盘

思而行连续两年为老板电器分公司、经销商千人合伙人计划定制《市场运作操控力沙盘》培训

你被任命为某地区的区域经理,任期为五年,负责该区域老板电器产品的全盘运作,包括产品的营销和销售,及经销商和代理商的开发等工作。模拟五年经营的过程中,每年对你的关键考核指标主要有以下五项:

  • 销售量/市场份额

  • 利润

  • 业务增长率

  • 投资收益率

  • 品牌与形象

该课程深受老板电器区域分公司经理、经销商、代理商的欢迎。

课程视频

先进的管理理念及技术与客户实际相结合 —— 定制式服务

思而行得到企业和培训业界的一致认可

张见明荣获中华500强讲师、人力资源十强讲师、最佳战略绩效实战专家

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